為了充實(shí)公司中層管理人員隊(duì)伍，滿足我司健康可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)和儲備的需要。公司自元旦后開始啟動內(nèi)部競聘工作，并于元月15日圓滿完成競聘及人員崗前培訓(xùn)工作。

本次競聘崗位涵蓋子公司副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理崗位共40余個。經(jīng)過人員資質(zhì)審核篩選后，有40名候選人順利來到總部參加本場內(nèi)部競聘。經(jīng)過筆試和面試最后有36名優(yōu)秀候選人競聘成功。

每年的競聘工作，公司一直高度重視，多措并舉，力保競聘工作有序推進(jìn)。在競聘測評方面，公司成立了競聘考核小組，成員由公司各模塊高層管理人員組成，負(fù)責(zé)競聘的測評工作，并嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則對擬提拔任用的候選人進(jìn)行考核，同時對以往筆試題庫進(jìn)行更新，根據(jù)不同競聘崗位有針對性進(jìn)行考評；在后勤保障方面，總部人力資源部聯(lián)合行政部制定了關(guān)鍵事項(xiàng)落實(shí)責(zé)任清單，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，有序推進(jìn)競聘的組織工作；在人員崗前培訓(xùn)方面，公司出動了總部各部門負(fù)責(zé)人、大區(qū)經(jīng)理、各子公司優(yōu)秀管理人員代表擔(dān)任競聘人員崗前培訓(xùn)的講師。

今年在延續(xù)往年經(jīng)驗(yàn)的前提下，對崗前培訓(xùn)進(jìn)行革新，首次采取分階段分崗位進(jìn)行有針對性培訓(xùn)：1月5日至8日，對所有參加內(nèi)部競聘的候選人舉辦儲備經(jīng)理提升班；1月9日至15日有針對性對競聘子公司副經(jīng)理人員開展研修班，培訓(xùn)課程從發(fā)展戰(zhàn)略到運(yùn)營管理、從財(cái)務(wù)經(jīng)營到人才管理、從供應(yīng)商管理到產(chǎn)品業(yè)務(wù)方針政策等一系列子公司中層管理人員切實(shí)所需的管理知識和技能。在兩個階段的培訓(xùn)，還穿插了交流分享的環(huán)節(jié)，通過面對面提問解答、案例分享等形式，將日常工作中實(shí)際困難進(jìn)行交流，既增強(qiáng)各子公司業(yè)務(wù)情況的交流，也促進(jìn)總部高層管理人員對基層管理實(shí)際的了解。

嚴(yán)格的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的管理知識技能培訓(xùn)，加上各區(qū)域各崗位管理經(jīng)驗(yàn)交流和分享，更有效地促進(jìn)競聘候選人潛能的激發(fā)，這次競聘不僅是他們過往工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的一座里程碑，更是面對新崗位新挑戰(zhàn)的新起點(diǎn)。希望競聘上崗的經(jīng)理們能夠在未來的“戰(zhàn)場”上繼續(xù)為夢想搏擊，為眾業(yè)達(dá)翻開嶄新的一頁。